AI最大的想象力不在手机屏幕，而是接管数字世界，改变物理世界
AI技术的发展速度已经超越了历史上的任何时期，但目前我们仍处于AGI（人工通用智能）变革的早期阶段。吴泳铭在演讲中提到，AI的真正潜力不在于创造几个新的超级应用，而在于其能够渗透并接管数字世界，最终改变物理世界。
AI技术的发展现状
AI技术的未来展望
如何成为一名改变世界的 AGI 产品经理呢？
那么如何成为一名改变世界的 AGI 产品经理呢？你可能也有这些疑问：
「能不能」：我没有做 AI 产品的经验，还能成为 AGI 产品经理吗？
「目标是啥」：AGI 产品经理需要具备什么能力，技术要求高吗？日常工作是什么样的，和传统互联网产品经理有什么区别呢？
「如何达成」：如果要成为一个 AGI 产品经理，我应该以什么样的学习路径来获取这些知识？
其实，成为 AGI 产品经理的关键在于 跨越心理障碍，相信自己具备学习新事物的能力 。要实现这一目标，你需要构建一个包含 AI 技术原理、寻找 AI 落地场景方法以及独立搭建 AI 产品 MVP 能力的知识体系。通过结构化的学习路径，最终成为一名合格的 AGI 产品经理。
说到这儿，给你们介绍一个极客时间刚上线的 AGI 产品经理课程，我对这方面一直挺感兴趣的，课程一上线我就入手了。
专栏作者 产品二姐****（姬阁阁） ，有十多年经验的资深互联网产品人，也是 AGI 产品经理转型的深度体验者和倡导者 。
她是 前 IBM、京东产品经理 ，拥有大型企业数字化转型、人工智能、区块链结算等项目经验。曾主导 IBM 线上营销平台 IBM marketplace 的产品设计，营业额五年增长至 4.5 亿美元。
2021 年在京东主导 AI 生成商品描述的应用落地，实现语言生成模型在商家端的赋能。2023 年裸辞投身 AI 后，获得阿里 AI 创客松大赛“从 0 到 1 奖”，先后为 4 家中小企业提供大语言模型 AI 落地方案设计及项目交付，目前在某投资机构孵化面向企业的 AI 产品。
不论是自己转型，还是帮别人转型，她都踩过很多“坑”，也总结了很多经验，她把这些都整理到 《成为 AGI 产品经理》 这个专栏中。
一个 AGI 产品可以拆分为四个层次，她在每层架构里选择最具代表性的内容（深绿色气泡）详细讲述。理清这四层结构，我们在构建 AGI 产品时，就不仅能设计它长成什么样，还能 从内部控制它的外在表现，完整地定义产品。
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