今年以来，能源管理中心供电车间员工对从流程退出的废电机进行零件拆检后再组装成新电机，经专业检测合格后，重新投入运行，节省备件费用。图为员工正在拆检电机的场景。李彩云 摄
中州铝业举办固体输送工专项培训
为提高皮带岗位人员的意识和技能，8月27日和29日，中州铝业分二期举办了固体输送工（皮带工）专项培训，各所有固体输送工（皮带工）培训。
此次培训的内容分别是，皮带运输机典型事故案例，皮带运输机的工作环境、危险因素、强制性，皮带工的职责、技能、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的，设备设施、个人防护用品的使用和维护，以及皮带工可能遭受的职业伤害和伤亡事故、预防事故和职业危害的及应注意的事项。
中州铝业要求，全体员工要严格执行中铝集团生产“十条禁令”，遵章守纪。要提高设备本质水平，隔离栏门应挂牌上锁，并与机械臂有效连锁。要提高岗位培训针对性，让员工知道岗位风险，做到懂风险、会防范。要加强演练，提高作业人员应急能力。
培训结束后，培训的人员进行了专项考试，确保培训效果。（
近期，为进一步改善现场环境，新公司组织两级职能人员每天利用半个工作日对各车间死角、各路段绿化盲点、屡治不见起色的地段环境进行彻底整治。 图为机关职能人员在6#熟料窑下清理积料。
资源管理站 承包商管控力度再提升
8月份，根据中铝股份第二次警示教育大会及中州铝业承包商管控工作精神，资源管理站结合本特点，履行属地责任，加大承包商管控力度，共筑生产大堤。
根据外包业务类别多、属地分散广、承包商自身管理水平参差不齐等现状，由该站职能科室牵头检查组，深入一线岗位，对承包商用工构成、岗位技能、培训经历、自主管理、“十条禁令”掌握等情况进行逐项对照检查，根据检查中发现的问题，研究制定资源管理站承包商管理细则，并将以往管理中的细节问题、口头要求等以制度形式固化，加强管控力度。
该站将承包商管理纳入管理体系，要求各家承包商该站晨会，及时准确将中州铝业各项管理要求至作业人员。组织承包商队伍观摩学习该站南堆送甲班的“536”班会，收到了良好效果。一位承包商负责人，通过业主的严格检查和监管，他的队伍管理水平也在地提高，作业人员更加懂规矩、守规矩，严格落实“七步法、五必须”，有力地提升了团队素质和精气神。
下一步，该还将在承包商管控的细节问题上下功夫，与承包商一道，开创生产的新局面。（张越）