出品 | 技术栈（微信号：blog51cto）
原以为平地一声雷，苹果Vision Pro能把VR设备送入新时代。
没想到Vision Pro疲软的销量把小扎都吓到了。终于宣布：不干了！
据外媒《The Information》报道，Meta此前为迎击苹果Vision Pro正在开发的高端混合现实头显已经被正式叫停！
小扎在产品评审会议上决定：本周起停止该设备的研发。
作为对标苹果Vision Pro的高端设备，Meta原本也是要走“堆料”路线的。
据悉，这款现设备本来计划于2027年推出，配备高分辨率的微型OLED显示屏——这也是苹果Vision Pro所采用的技术。Meta计划将该设备定价低于1000美元，但由于显示屏的高成本，这一目标又恐怕难以实现。
作为竞争对手，Meta都希望Vision Pro能卖得好一点。
毕竟，Meta的算盘是希望苹果在前面打个头阵，让头显设备市场振奋一把，顺便能验证下小扎在AR/VA领域做的推动贡献。
没想到，苹果的表现让人失望，Vision Pro在吸引消费者方面遭遇了困难，果粉来预约试用也是试的多，买的少！
1.成为Meta前车之鉴：Vision Pro 自己也要出低配了
Vision Pro推出仅一个月后，其受到的热情就开始减弱，消费者前往苹果零售店参观的次数也减少。苹果在4月份削减了Vision Pro的出货量，预计公司不太可能在2024年销售超过50万台头戴设备。
此外，居高不下的退货率也让苹果十分头疼。
彭博社持续报道苹果新闻的记者古尔曼写道，在美国，小型苹果商店每天会收到一到两台退货。甚至在调查中出现，同一天内有8台 Vision Pro 被退还到同一家商店的情况。而购买者放弃第一代苹果头显的原因五花八门，例如设备太重、引起眼睛疲劳等等。
虽然分析师郭明錤认为，Vision Pro的退货率低于1%，并没有异常情况。但这个数字在国内恐怕没有这么理想了，有数码博主发微博称，Vision Pro在中国的退货率高于50%。虽然这个数字未得到官方验证，但从社交平台的发帖来看，选择退货的用户绝非少数。
别说Meta不玩高端头显，就连苹果自己也想走下神坛了。
据爆料，苹果已经停止了高成本的Vision Pro二代设备的开发，转而专注于推出功能更少、价格更接近高端iPhone的低成本型号。
而决定退出高端头显竞争的Meta则将继续开发Quest 4。
Quest 4作为Quest 3的后继产品，预计可能在2026年发布。Quest 3的售价为500美元，其后续产品的目标售价也可能相同。Meta目前更加注重软件而非硬件开发，并在今年早些时候推出了面向第三方硬件制造商的Horizon OS平台。小扎遵循了一贯的开源信仰，想为VR设备培养一个更好的生态。
2.Vision Pro的加入，让Quest主导的游戏变精彩了
在Hacker News 上，Meta停止开发高端混合头显的消息引起了广泛讨论。
很多人觉得，VR/AR设备的Apple watch时刻还没找到，更不必谈iPhone时刻了。
有网友认为鉴于Vision Pro所提供的体验，这个价格并不算高昂。因为空间照片给人身临其境的感觉，是多少钱也难以买来的，他把头显成为“传送设备”。
网友说，“Vision Pro的一个体验让我印象深刻——‘哈雷阿卡拉国家公园’的照片。我像被真的传送到了那里。我有这种感觉，因为几年前我去过那里。我有丰富的视觉记忆作为参考，完全没有夸张，它真的让我感觉就在现场。我当时立即流下了眼泪，这种感觉非常深刻。
Vision Pro 缺乏杀手级应用，因为开发不直观，用户群体小，用户体验（UX）陌生，而构建这些体验的硬件成本仍然相当高。请给它几年的时间。因为硬件已经到位了。就像 PalmOS（由 Palm, Inc. 开发的操作系统，获得过成功，但最终没有像 iOS 或 Android 那样主导市场）一样，需要寻找一个过早进入市场的解决方案。
我有残疾的家人。而Vision Pro能够把我的亲人传送到他们自己永远无法去的地方，这就值3000美元。……不要在尝试之前轻易否定它。”
然而这个回复却得到了许多网友的不认可。首当其冲的还是Vision Pro的高昂定价。
一位网友回复说，“我想相信你，但除非价格降到1000美元以下，否则Vision Pro几乎没有市场。这只是个玩具。人们不需要所谓的传送设备。它是很有趣，但就像一个玩具一样。它并没有真正解决足够的‘实际’问题来证明当前成本的合理性。它也太贵了，大多数家庭成员不会把它作为节日或生日礼物送人。
我相信‘再给它几年时间’这个说法，但前提是要有个注释说明‘几年’可能意味着10或15年。”
也有网友反对了他对 Palm OS的比喻。
在跟帖中说：“其实，我并不认为 Vision Pro 是 Palm OS。Palm OS 存在了多年，虽然没有像现在的 iOS 或 Android 那样普及，但它显然填补了一个足够大的市场需求，因此得以保留下来并开创了市场。我在 iPhone 推出前的半个十年就拥有一款 Kyocera 6035 Palm “智能手机”，而 Handspring Treos 在早期用户中也非常受欢迎。
在这里（VR/AR领域）的用户教育功劳完全归功于 Oculus/Meta，特别是 Quest。
Vision Pro 充其量是一个 Newton，虽然技术很酷，但可能过于权衡或不够彻底，无法引起可用性上的海量变革。它还有一点像 Pippin，Apple 对游戏及游戏活动如何推动 VR 普及的理解不够深入，也不够了解如何最好地利用这些因素。最终，Vision Pro 更像是对未来更好设备和生态系统的技术展示。
我认为，Vision Pro 相比于 Newton 的一个优势是时机。比起早期推出的 Newton，Vision Pro 的推出时机更好。Newton 早早推出了许多功能，但 Palm 仅推出其中一部分却足够好，以至于大家都忘记了 Newton。
在这种情况下，我们已经有了 Quest 作为“足够好”的设备，这使得现在正是开始讨论VR设备如何演进的正确时机。从这个角度来看，我认为 Vision Pro 的加入非常有趣。”
Vision Pro之所以难以流行，是因为不得不用头显来完成的场景还没出现。用户找不到高价购入高端头显的理由。不过也有人对其未来持乐观态度，相信头显不会一直停留在玩具级别。
他说，“我非常确定Vision Pro会找到一些面向大众市场的使用场景，甚至可能在游戏之外，但一些相当聪明的人尚未找到方法，这点也确实令人有些担忧。”
甚至有人直接相信用户共创的办法，可以找到一些奇迹。
“我希望 Vision Pro 就像 Apple Watch 一样。它在推出之初，人们并不清楚为什么要购买它。最初，苹果公司试图将其平淡无奇的铝制盒子作为时尚配件出售——经过多次迭代后，他们才发现健康和健身才是其主要吸引力所在，并将重点放在了这部分。如果他们关注人们如何使用 VR 头显，也许他们还能再次做到这一点。”
3.写在最后：挣扎的苹果 挤入机器人赛道
被寄于厚望的Vision Pro屡屡碰壁，而苹果造车又经历了十年梦碎。
据了解，苹果已经开始推进自己的机器人项目，从iPad+机械臂的"桌面机器人 "开始，苹果将跃入家用机器人领域。
而独立负责这个项目的资深执行官凯文·林奇，正是此前造车项目的负责人。
预计苹果还有数年才会推出这一设备，在研发当中，团队对桌面机器人的构想也在不断变化。参与项目的一些人表示，功能已经从最初的雄心勃勃变得有所妥协，有人将其开发过程形容为过山车般的体验。
有人感叹科技公司的瓶颈期到了，“看来科技公司似乎已经没有真正的创意了，所以才决定在每次产品发布时每两句话就用一次“AI”这个热词。”
不过，一切技术都需要摸索和成熟的时间。每一个技术进步带来的影响都是复杂的，也许下个转弯，就会看到令人惊艳的黎明曙光从地平线上升起。
毕竟在试用Vision Pro后，我的朋友选择购入了一台PICO。
参考链接：
1.
2.